Jérôme Lambert, Chief Executive Officer | Jaeger-LeCoultre | 始終要有品牌自己的DNA

JS：Spiral
JL：Jérôme Lambert, Chief Executive Officer of Jaeger-LeCoultre

S：聽說你是跑馬拉松的高手，可以分享一下點滴和心得嗎？

JL：我好熱愛運動，運動令我精神爽利頭腦更清晰。兩星期前才跑過馬拉松，努力把身體保持在優良狀態。現在我每天六時起床，在生活和工作之間，在運動和休閒之間，都經常爭取一個好的平衡。我經常都提醒自己，要好好裝備自己的腦袋和身體。

所以我很喜歡自己的工作，很喜歡有很好的編排，就算在休閒時也希望有一個很妥善的編排，這樣能訓練自己在任何時刻，都能把工作精準地完成。有需要參加馬拉松的時候，基本上我的時間都會用來練習，一星期兩至三次，每次至少需要七、八小時，已經佔據我大部分時間。反而平時我沒有看太多Netflix或串流平台，有需要看電影我還是會走進電影院去，如果能夠再抽多點時間，我會選擇看一些有趣味或有功能的書。

S：刻下全球最大的新聞是美國總統 Donald Trump向全球各國大幅加關稅，瑞士也出口不少腕表到美國市場，你認為這場貿易戰對瑞士表壇會帶來甚麼程度的打擊？

JL：政策剛剛宣布，暫時未知太多詳情（編者按：訪問之時為四月初），要詳細了解一下。我只能說大環境轉變必然會帶來新挑戰，會驅使大家去創造和創新，對我們來說，製表本身就是必須要不斷創新才能擁抱未來。這個事態發展不是我們可以決定或左右，要來都沒辧法，唯有去適應。

S：這十多年市場都在熱烈追捧戴運動表，尤其高級鋼運動表，這方面你有甚麼看法？

JL：這十多年與其說在大流行運動表，我認為更多在流行casual wear的表。無可否認這十年期間人們的穿戴衣著都有改變，都比較傾向casual一點，我們積加表也會順應這個潮流，但會堅持腕表有更多detail，更多工藝和更多我們品牌的元素，令到每一個人戴積家表的時候，都可以享受到休閒舒適的感覺，同時也表達到我們對品質的堅持。

S：現時人人都熱衷參與社交媒體平台，你覺得這個現象有沒有為腕表市場帶來很大影響？

JL：無可否認這些年social media如Instagram對腕表市場帶來很大影響，大家都會在社交媒體帶來各方面不同的內容和思想，大家都會努力創造空間去討論和表達自己的意見，我會去理解並明白潮流的走向。而我們要做到的，就是把自己的產品做好，更重要的是製造一個實體地方，讓他們在social media收到資訊後，可來到我們的地方，真正去觸摸及感受我們的製成品，畢竟腕表最終都是要真實地佩戴在人的手腕上。

S：很多人都會在社交媒體積極發表意見擔當KOL角色，你應為顧客的意見會影響到品牌製作甚麼產品的決定嗎？

JL：對積家來說，我永遠堅持要有自己牌子的DNA及vision。我很明白需要跟市場溝通，明白潮流走向，然後努力讓兩者融和。例如我很明白這十年casual wear及sports watch的流行，我們一直在做調整，甚至會努力和年輕一代溝通，但我認為始終還是設計最重要，因為新一代認為腕表不只是一枚表，而是一個表達個人品味和風格的工具。當然我們除了保持設計水準以外，還會希望令他們明白機芯內容的重要。

S：近年時裝品牌和高級珠寶品牌都積極發展和開拓製作高級腕表，成績也做得不錯，對傳統腕表品牌的發展有影響嗎？

JL：無可否認近年的時裝和奢華品牌做的腕表有非常不錯的發展，他們本來都是做珠寶居多，現在都做更多腕表了。我們似乎在定價方面有些差異，市場定位也有不同，我們之間各自有很多不同的iconic產品，我們亦有不同的歷史背景和故事，引致我們的設計風格各有不同，我會一直歡迎這個多元發展。

S：今年我們見到Reverso推出了很多新款式，似乎沒有圓形表的份兒。構思製作新款式時，你怎樣決定用於Reverso還是其他款式？

JL：其實之前也曾說過關於方形表Reverso同圓表的設計，各有風格和各有適合置放功能的元素。我們首先會著重功能出發，再把機芯做得最漂亮最精準，然後會視乎如何放在圓形或方形表的規格上更適合。我們積家就是有這個優勢，同時有兩個很受歡迎又非常不同的表殼設計，所以我們在展示機芯功能和表殼設計時有相當大的彈性。然後大約每一兩年，我們便會在不同的表殼系列轉換一下設計。今年你看到我們主力發展Reverso，但下半年你將會見到我們推出Rendez-vous女裝表新款。